Cómo los recursos humanos usados como servicios ayudan a las empresas a adaptarse a un panorama que cambia rápidamente

Abril 30, 2020
11 min read
Cómo los recursos humanos usados como servicios ayudan a las empresas a adaptarse a un panorama que cambia rápidamente

Libera el poder de tu gente para mejorar tu negocio

El éxito de los proyectos empresariales transformadores y de TI comienza con las personas. Si miras el 10 razones principales por las que los proyectos fracasan – ya sea por una planificación inadecuada, una gestión deficiente, una falta de compromiso o un compromiso ineficaz – verás que las personas están en el centro de la mayoría de los problemas.

Es por eso que OSI ofrece servicios en dotación de personal estratégico, diseño organizacional, desarrollo de capital humano y sistemas de evaluación; Estas habilidades son esenciales para la transformación y el crecimiento empresarial. Desarrollar personal y crear una cultura de excelencia es una decisión deliberada de los altos directivos de una organización.

OSI se dio cuenta de la importancia de las personas en nuestros inicios como empresa de consultoría de TI. Nuestro equipo proviene de un conjunto diverso de orígenes, que van desde la cartografía digital hasta la fabricación y el ejército.

OSI adoptó ideas del mejores organizaciones los atendimos y adaptamos para nuestra organización:

  • Las personas son más importantes que la tecnología y son el corazón del cambio organizacional.
  • Calidad sobre cantidad, siempre.
  • Los líderes transformacionales crecen a partir de un entrenamiento y desarrollo reflexivos e intencionales.
  • Deben existir y establecerse líderes transformacionales competentes para evitar crisis.
  • Los sistemas deben ser de confianza.valioso, para que el personal pueda desarrollar la confianza.

(Con crédito a figuras inspiradoras como el coronel John Collins, David Maister y Peter Drucker, por nombrar algunos).

Desde el principio, los clientes de OSI han pedido ayuda periódicamente con la dotación estratégica de personal, el desarrollo del personal, la contratación y una serie de otras funciones de recursos humanos. Como resultado, OSI tiene años de experiencia no solo brindando las soluciones tecnológicas adecuadas sino también desarrollando personas y equipos altamente efectivos. Estos servicios empaquetados dieron como resultado la oferta OSI HRaaS, que permite a las empresas cumplir objetivos comerciales y lograr cambios organizacionales.

Para los directores ejecutivos y ejecutivos de recursos humanos que buscan liberar el potencial de las personas de su organización, HRaaS permite a las empresas subcontratar rápidamente, diseñar e implementar estrategias innovadoras utilizando personas de clase mundial y experiencia en consultoría. Pueden liderar, empoderar y hacer crecer a los empleados con éxito utilizando tecnología empresarial abierta, consolidando y optimizando datos y procesos relacionados con recursos humanos. Además, pueden aprovechar la profunda experiencia y las habilidades de participación de las personas de OSI para abordar los desafíos y permitir que los empleados alcancen sus objetivos y su potencial de crecimiento. Establece las mejores prácticas de recursos humanos que construyen normas culturales de innovación e impulso.

Retos superados con RRHH como Servicio:

  1. Desarrollar una estrategia de recursos humanos pospandemia para estimular el crecimiento
  2. Reclutamiento, retención y motivación en tiempos de incertidumbre
  3. Crear marcos de comunicación abiertos para los empleados.
  4. Implementación de una fuerza laboral virtualizada y remota
  5. Impulsar el liderazgo y el desarrollo de la cultura corporativa

Outsourcing de recursos humanos y soluciones de código abierto

Para muchas organizaciones, HRaaS proporciona la solución perfecta y rentable para transformar y escalar rápidamente la gestión. En efecto, según una encuesta de Deloitte, el 78% de los encuestados dijo que su subcontratación de recursos humanos cumplió o superó los objetivos relacionados con los costos.

Lo que alguna vez fue el ámbito de los grandes presupuestos, la consultoría fragmentada y la tecnología de planificación de recursos empresariales (ERP) a gran escala, hoy en día HRaaS es dramáticamente diferente. Proporciona un enfoque holístico, basado en sistemas integrados y estandarizados, que permite a las pequeñas y medianas empresas reimaginar y redefinir cómo crean una cultura innovadora, altamente comprometida y centrada en los empleados.

El HRaaS adecuado comienza con una solución adaptada a las necesidades exactas de una organización. La estructura de la empresa, los empleados, el tamaño, la ubicación, la industria, la base de clientes y los procesos internos son sólo algunas de las variables. Después de una evaluación estratégica interna de las necesidades del cliente, incluido el riesgo, su socio de subcontratación de recursos humanos debe ofrecer un plan detallado que describa un cronograma específico, una lista de objetivos, metas, roles y actividades para mejorar las actividades de recursos humanos.

TI también puede recomendar la optimización a través de la tecnología, incluido el desarrollo de sistemas empresariales para una contratación, compromiso, beneficios, desarrollo profesional y más de empleados rápidos y flexibles.

Un beneficio clave de la subcontratación implica confiar en expertos con profundos conocimientos, habilidades y experiencia en recursos humanos. En lugar de asignar tiempo, recursos y presupuesto para desarrollar capacidades internas, puede obtener un retorno del valor más rápido con empresas capacitadas para desarrollar e implementar rápidamente estrategias de recursos humanos.

Y en estos tiempos disruptivos de ambigüedad en torno al futuro, querrá colaborar con un socio de recursos humanos con amplia experiencia en gestión de crisis y resiliencia empresarial. Esto incluye experiencia del mundo real en desastres naturales y provocados por el hombre, incluido el 11 de septiembre, la crisis financiera de 2008, el SARS, el huracán Katrina, la supertormenta Sandy y más.

En estos tipos de servicios de recursos humanos, que incluyen una estrecha colaboración y metodologías probadas, es donde OSI sobresale. Durante más de una década, la empresa se ha asociado con clientes para reevaluar políticas, diseñar nuevos procesos e implementar optimización de recursos humanos para mejorar el desempeño de los empleados y las ganancias de la empresa.

Tres beneficios clave de RR.HH. como servicio:

  1. Sobrevivir y prosperar en medio de la disrupción: aproveche a los líderes de recursos humanos para emplear sistemas eficaces que ayuden a los empleados a gestionar el bienestar y la vida laboral en el contexto de la COVID-19.
  2. Empodere a sus empleados: una fuerza laboral remota, comunicación constante, bajas por enfermedad, permisos: la innovación puede ayudar a los ejecutivos de pequeñas empresas a empoderar a los empleados, empresas, socios y partes interesadas con la digitalización y la virtualización.
  3. Incorpore RR.HH. a todo su ecosistema: lidere a su gente y cree resiliencia empresarial mediante la integración de departamentos, sistemas y aplicaciones aislados. Aproveche la experiencia externa para fomentar un consenso que se extienda hasta el borde de su empresa.

Recursos humanos estratégicos simplificados con innovación

OSI proporciona experiencia en HRaaS para guiar a las empresas a través de diversas decisiones y acciones organizativas. Esto incluye los tipos de procesos e información que debe reunir y compartir con los empleados con respecto al coronavirus. Además, existen competencias específicas en gestión de cambios y liderazgo de personas de OSI que puede aprovechar como una oferta exclusiva de HRaaS que beneficiará a la empresa.

El enfoque holístico de OSI para proporcionar soluciones de código abierto de extremo a extremo incluye conocimientos y habilidades de consultoría profundos, combinados con software de planificación de recursos empresariales (ERP) de código abierto de clase mundial.

El ERP de código abierto hace posible que las empresas administren todos los aspectos del negocio con una solución abierta integrada todo en uno que satisface sus necesidades inmediatas, incluida la respuesta de su personal ante las interrupciones. Con un ERP de código abierto combinado con los servicios de consultoría de recursos humanos de OSI, las empresas pueden gestionar fácilmente las actividades de recursos humanos, como la gestión del talento, los registros de licencias y ausencias, la capacitación, los beneficios y compensaciones administrativas y la contratación.

Al utilizar la información como un recurso procesable, su personal de liderazgo y de recursos humanos puede aprovechar las aplicaciones adecuadas en un formato intuitivo y consolidado para tomar decisiones basadas en datos. Pueden poner información a disposición de los empleados para que accedan de manera eficiente a lo que necesitan. También pueden definir la disponibilidad por departamento o función, protegiendo los datos confidenciales y poniendo otra información a disposición de toda su fuerza laboral.

Ya sea comunicándose en línea para mantener a los empleados informados sobre el negocio, instruyendo al personal sobre cómo trabajar desde casa o desarrollando mejores prácticas de contratación virtual, los consultores de recursos humanos de OSI pueden ayudar a las empresas a transformar la gestión de su personal. Se asocian con clientes para comprender la estructura organizacional actual, diseñar planes de mejora integrales y perfeccionar los procesos de reconstrucción. Trabajando en estrecha colaboración con los ejecutivos, ayudan a implementar cambios en los empleados para fortalecer la cultura organizacional utilizando la experiencia y la tecnología de RR.HH. como habilitador estratégico. Además, las organizaciones pueden beneficiarse de tácticas específicas de COVID-19 relacionadas con:

  • Seguridad y bienestar de los empleados
  • Licencia por enfermedad remunerada por COVID-19
  • Licencia administrativa remunerada
  • Directrices sanitarias
  • Consideraciones especiales del personal en riesgo

Atendiendo sus necesidades de capital humano

Gracias a HRaaS de OSI, existen oportunidades que facilitan que las empresas pongan a su gente en el centro de todo lo que hacen. Pueden aprovechar los servicios de estrategia y consultoría de recursos humanos subcontratados para construir una organización de alto rendimiento, en cualquier situación, que extienda el valor a través de sus empleados a sus clientes, partes interesadas y comunidades.

HaaS de OSI proporciona soluciones confiables que satisfacen las necesidades cambiantes de las empresas en todo el mundo, particularmente en el nuevo mundo pospandémico. Permite a los líderes contar con nuevas prácticas de recursos humanos que mejoran y amplían el talento y la cultura organizacional.

¿Quiere obtener más información sobre cómo construir una organización centrada en las personas con HRaaS de OSI? Contactanos en https://www.opensourceintegrators.com/contact.

¿Qué tipo de desafíos de recursos humanos enfrenta su empresa? ¿Cómo podría HRaaS ayudar a su gente y a su organización a crecer? Comenta abajo.

​Sobre el autor:
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Greg Mader
Greg Mader es el fundador y presidente de Open Source Integrators (OSI), líder mundial en consultoría empresarial y servicios de TI de código abierto. Es un veterano del ejército y emprendedor, experto en gestionar equipos grandes y proyectos complejos, entregados a tiempo y dentro del presupuesto. Su experiencia incluye liderar y desarrollar equipos grandes y pequeños, con un enfoque en la comunicación, la relevancia de la misión y la mejora de las entregas. Su experiencia abarca la planificación estratégica, la gestión de proyectos, ERP, GIS y otras tecnologías empresariales.

 

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