Qu’implique une étude d’optimisation d’entreprise ?
Quelle que soit la taille ou la complexité de votre entreprise, une étude d'optimisation commerciale (BOS) fournit une modélisation complète des données qui vous permet d'avoir un aperçu de l'avenir de ce que serait votre retour sur investissement potentiel avec une mise en œuvre optimisée. Méticuleusement conçu pour découvrir les inefficacités, le BOS identifiera les opportunités d'amélioration et fournira des informations exploitables. Voici un aperçu des étapes clés impliquées :
Entretien pour comprendre votre entreprise
Cet entretien avec OSI nous aidera à comprendre vos processus et technologies commerciaux actuels. Nos experts travaillent en étroite collaboration avec votre équipe, y compris des experts en la matière et des parties prenantes clés. Cette phase initiale implique la compréhension de vos processus, flux de travail et utilisation de la technologie existants.
Documentation du processus
Nous documentons chaque étape de vos processus, y compris le temps, la main-d'œuvre, les coûts et d'autres mesures pertinentes. Ces informations sont ensuite utilisées pour créer un modèle de données virtuel de vos opérations commerciales. Cela nous permet de simuler et de visualiser les améliorations potentielles, fournissant ainsi une image claire de l’état actuel et futur.
Analyse et projection du retour sur investissement
Les processus documentés et le modèle de données sont analysés pour identifier les domaines à optimiser. Nous fournissons des projections détaillées de retour sur investissement pour les changements recommandés, en donnant la priorité aux actions qui offrent les rendements les plus élevés. Cela vous aide à prendre des décisions éclairées basées sur les économies et l’efficacité potentielles.
Rapport final
À la fin du BOS, vous recevrez un rapport décrivant les résultats, les optimisations recommandées et les résultats attendus. Ce rapport sert de modèle pour votre parcours de transformation numérique, offrant des conseils clairs sur les changements les plus précieux que vous devriez mettre en œuvre.
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Avantages d'une étude d'optimisation d'entreprise
Intelligence décisionnelle améliorée
De nombreuses implémentations d'ERP ne répondent pas aux attentes, mais la vôtre ne doit pas nécessairement en faire partie. Notre service BOS fournit le pourquoi derrière tout projet de transformation numérique, y compris les avantages, la marge brute et la justification du retour sur investissement. Ce rapport fournit une feuille de route tangible et vous permet de prendre en toute confiance des décisions qui correspondent à vos objectifs et d'orienter votre projet dans la bonne direction.
Prédictions précises de retour sur investissement
Grâce à une combinaison d'experts en technologie OSI et de puissants outils de BI, notre équipe analyse et prédit le retour sur investissement que votre entreprise pourrait tirer de l'optimisation de votre environnement système. Grâce aux informations contenues dans ce rapport, vous pouvez prioriser les initiatives qui offrent le meilleur retour sur investissement, en fournissant des données pour soutenir le budget et la feuille de route de votre projet.
Visualisation approfondie
Grâce à notre approche de modélisation des données, vous recevrez une visualisation de ce qu'une mise en œuvre peut faire pour la croissance future de votre organisation. Cela vous permet également de voir les effets d’entraînement sur différents départements et processus, vous donnant ainsi une vue globale de la manière dont un système ERP peut améliorer votre entreprise. Cette visualisation approfondie vous aide à prendre des décisions éclairées et à choisir la bonne voie qui correspond à vos objectifs de transformation numérique.
Flexible pour n’importe quelle industrie
Notre service BOS est indépendant du secteur, ce qui signifie que notre modélisation des données est adaptable pour s'ajuster à n'importe quel cadre, taille ou complexité d'entreprise. Que vous soyez une petite ou une grande societé, nos services vous fourniront les informations nécessaires sur les étapes à suivre pour tirer le meilleur parti de vos systèmes.
Passez à l’action !
Souvent associé à notre atelier diagnostique, le BOS fait office de première analyse. Grâce à ce programme de consultation, l'atelier diagnostique aide à créer un plan d’action pour votre prochaine mise en œuvre. Découvrez en quoi consiste notre atelier et comment notre équipe peut vous aider à accomplir le travail.
Un BOS est-il fait pour vous ?
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